La concentracion bancaria, comun en todos los paises, en busca de economias de escala y posiciones de dominio, podria explicar parte del crecimiento del Banco Santander. Pero el enorme salto cuantitativo frente al BBVA, el otro gran banco espanol, tiene unas causas especificas: la combinacion de excelentes equipos de profesionales bancarios que se han incorporado recientemente, la identificacion voluntaria de los empleados con un estilo personal que se ejemplifica con el uso de la corbata roja -el yugo rojo- y la propia personalidad de su maximo dirigente, Emilio Botin, que aunaba una impresionante ambicion y tenacidad con un estilo de negociacion y de gestion frio e implacable. Solo dos profesores de la Wharton Business School, desde la lejania y la independencia que da una prestigiosa universidad americana, podian atreverse a penetrar con objetividad y profundidad en esta apasionante aventura. Mauro F. Guillen y Adrian Tschoegl explican el nacimiento del banquin de provincias y la toma del control por la familia Botin, aunque analizan con mas profundidad los anos recientes: la expansion latinoamericana, la compra del Abbey, la apuesta por parte de los activos del ABN AMRO y el reemplazo del motor de toda esta explosion. A este recorrido suman el fallecimiento repentino de Emilio Botin y los retos que tiene al frente su hija Ana como heredera de un imperio que, a buen seguro, seguira trabajando por superarse y navegar por nuevos desafios.