O presente trabalho expoe a metodologia de gerenciamento de projetos do TPM e Guia PMBOK aplicada na industria com o objetivo de garantir a qualidade da gerencia de projetos, tendo a integracao de metodologias como um fator fundamental para o sucesso do projeto em uma organizacao. Com a crescente concorrencia entre as industrias e um mercado cada vez mais exigente, a evolucao das empresas e requisitada a todo o momento e de maneira constante novos projetos vao surgindo na busca da criacao e evolucao de produtos com o objetivo de atingir a satisfacao dos clientes. No cenario de todas essas mudancas o gerenciamento de projetos com qualidade garante o sucesso da organizacao no mercado. Assim, serao abordados referenciais teoricos de autores conceituados no tema da pesquisa como Xavier (2006), Suzuki (1994), Heldman (2006), Maximiano (2014), PMI (2013), dentre outros, e atraves desses estudos apresentar a importancia de garantir a qualidade no gerenciamento de projetos industriais.