Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implantacao da area de controladoria em empresas de medio porte, a fim de demonstrar sua importancia para uma melhor gestao dos negocios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua existencia. O trabalho demonstra que para atingir este nivel de competitividade as organizacoes necessitam que a area de controladoria atue de forma estrategica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas aderencias ao plano estrategico de longo prazo, compartilhando informacoes aos colaboradores e contribuindo para que haja sinergia na conquista dos objetivos. No desenvolvimento deste trabalho sao apresentados conceitos de controladoria, as funcoes do controller, a estruturacao da area de controladoria e do sistema de informacoes, a forma de atuacao da controladoria no estrategico, na execucao e no controle. Este trabalho destina-se a profissionais da alta gestao das empresas, nas areas contabeis, administrativas e financeiras.