Diante das rapidas e constantes transformacoes que o mercado vem sofrendo, as organizacoes buscam, atraves do salario indireto que e representado pelos diversos beneficios que a empresa disponibiliza a seus colaboradores, manter-se competitivas no mercado. Diante disso, e visto que o salario indireto fortalece o comprometimento e satisfaz os colaboradores, formando assim uma imagem melhor da empresa no mercado, visto que estes irao despertar interesse de profissionais qualificados e manter os ja existentes no quadro da empresa. O objetivo geral desta obra foi analisar como e desenvolvida a gestao de beneficios atraves de uma boa politica de recompensas na Nordeste Gas, em Teresina Piaui. Trata-se de um estudo de caso, do tipo exploratorio e descritivo, em que se aplicou um questionario quantitativo junto a 30 colaboradores que compreende a 100% dos colaboradores da organizacao e uma entrevista de natureza qualitativa feita a gestora de Recursos.Por fim, percebeu-se que a maioria dos colaboradores esta satisfeita com os beneficios oferecidos pela empresa.