Der demografische Wandel in Deutschland hat langfristig umfassende Auswirkungen auf samtliche Lebensbereiche wie Wirtschaft, Politik und Konsum. Im Vergleich zu Grossunternehmen hat der Mittelstand eine schwachere Position am Arbeitsmarkt und wird daher starker mit den Herausforderungen der demografischen Entwicklung konfrontiert. Das vorliegende Buch setzt sich mit den daraus resultierenden Auswirkungen fur das Personalmanagement auseinander und zeigt die fur mittelstandische Unternehmen geeigneten Handlungsfelder auf, die Teil einer zukunfts- und wettbewerbsorientierten Personalstrategie sein koennen. Dabei wird deutlich, dass unter Nutzung einer grossen Bandbreite personalpolitischer Instrumente sowohl kurz- als auch langfristige Massnahmen zu ergreifen sind. Hierzu gehoeren individuelle Arbeitszeitgestaltung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, aber auch die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die den Veranderungen der Altersstruktur im Unternehmen entspricht. So erhalt der Leser einen UEberblick uber die verschiedenen Handlungsfelder und wird fur die Notwendigkeit eines Demografiemanagements in Unternehmen sensibilisiert.