Messeveranstalter sind, wie andere Unternehmen, ohne Neuerungen und Veranderungen nicht langfristig marktfahig. Eher Initiator von Innovation, eher Treiber von Change ist dabei ein Erfolgsfaktor. Dynamische Markte zwingen zu einem dynamischen Verhalten - weshalb immer wieder neue Ansatze im Management erforderlich sind: - Business Development: Mit welchem Standard-Instrumentarium kann eine Machbarkeitsstudie zur Beurteilung einer neuen Messe-Idee erstellt werden? - Messe-Organisation: Welche positiven Effekte kann die aus der Digitalwirtschaft stammende Scrum-Methode generieren? - Virtuelle Messen: Wo und wie mussen wir uns den Veranderungen durch virtuelle und hybride Veranstaltungsformate stellen? - Onboarding: Wie koennen temporare Mitarbeiter fur Grossveranstaltungen optimal integriert und eingearbeitet werden? - Nachhaltige Messen: Welche Ansatze gibt es, um Nachhaltigkeit sowohl in einem Messe-Konzepte als auch in der Unternehmens-Kommunikation zu realisieren? Diesen Fragen gingen funf junge Akademiker in ihren Bachelor-Arbeiten nach, recherchierten relevante Modelle und Theorien, stellten Hypothesen auf und entwarfen Loesungsansatze. In aufbereiteter und gekurzter Form steht dieses Wissen nun im 2. Band der Studienreihe Messemanagement fur Praktiker der Veranstaltungswirtschaft, Lehrende, Studierende und andere Interessierte zur Verfugung. Eine Einfuhrung durch den Herausgeber sowie umfassende Literaturhinweise erganzen die Beitrage.