La r forme Copernic, engag e au d but des ann es 2000 dans la lign e du New Public Management, avait pour ambition d'am liorer l'efficacit de l'Administration f d rale belge, notamment
travers le d veloppement d'une gestion des ressources humaines moderne. Celle-ci repose entre autre sur un nouvel outil d’ valuation et de d veloppement personnel: les cercles de d veloppement. Or, une enqu te de 2009 du Service Public F d ral Personnel & Organisation d montre qu'il existe une certaine r sistance
l'impl mentation de l'outil dans les diff rents SPF. Cette recherche a donc pour but de d terminer quels sont les facteurs qui influencent la r sistance de la mise en oeuvre des cercles de d veloppement. En outre, l'outil est en train de connaitre une r forme cons quente, qui en modifie fondamentalement l'esprit. Se dessine l'opportunit de sonder les formes de r sistance que pourrait rencontrer l'outil dans cette nouvelle version.