These de Master de l'annee 2013 dans le domaine Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation, cours: Soutenace, langue: Francais, resume L'objectif general est de susciter une performance effective et efficace des projets agricoles dans la gouvernance, surtout en sa composante institutionnelle. Pour atteindre cet objectif, les hypotheses ci-apres ont ete identifiees: la mauvaise gouvernance peut constituer un handicap pour l'amelioration de la performance des projets agricoles; la pratique de la gouvernance institutionnelle a un effet positif sur la performance des projets agricoles; la recherche de la performance des projets agricoles permet d'ameliorer la bonne gouvernance. Le bilan de la gestion de ces differents projets et programmes de developpement et leurs effets/impacts reels revele des reussites incontestables mais aussi des insuffisances et meme des echecs. C'est dans cette perspective qu'a ete instauree une nouvelle approche de developpement fondee sur la planification, la programmation et la gestion axee sur les resultats des actions dont les projets publics constituent des instruments determinants. Ainsi, de facon particuliere, le defi majeur pour toute nation est d'optimiser la performance de ses projets afin qu'ils constituent des instruments reels de developpement socio-economique. Comment donc ameliorer la gouvernance des projets publics afin d'assurer l'optimisation de la performance de ces projets? Telle est la preoccupation majeure qui fait l'objet de cette recherche a travers l'etude du theme "Gouvernance institutionnelle et performance des projets: une analyse critique des projets agricoles dans le Centre-Ouest". Pour tester ces hypotheses, un questionnaire a ete elabore et adresse a un echantillon constitue de gestionnaires et coordonnateurs de projets. L'analyse des resultats d'enquete effectuee sur cet echantillon a permis d'aboutir aux conclusions suivantes: primo, la bonne gouvernance peut etre assimilee a