Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,7, FernUniversitaet Hagen (Fakultaet fuer Wirtschaftswissenschaft, Lehrstuhl Univ.-Prof. Dr. Juergen Weibler), Sprache: Deutsch, Abstract: Immer mehr Unternehmen setzen auf flache Hierarchien und partizipative Fuehrungskonzepte. Doch in oeffentlichen Einrichtungen sind oft noch veraltete monozentrische und stark hierarchisch gepraegte Konstellationen zu finden. Sollten auch oeffentliche Verwaltungen sich zukuenftig auf eine polyzentrische Perspektive einlassen? Hartwig Hoeschen beantwortet diese Frage insbesondere im Hinblick auf Kommunalverwaltungen. Denn gerade auf kommunaler Ebene herrscht ein zunehmender Bedarf an Verwaltungs- und politischer Fuehrung. Doch welche konkreten Vorteile haette ein Perspektivwechsel fuer die Verwaltungspraxis? Hoeschen erklaert die derzeitigen Strukturen und Fuehrungskonstellationen von Kommunalverwaltungen anhand des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen. Anschliessend veranschaulicht er die Potenziale eines polyzentrischen Denkens in der Praxis. Sein Buch gibt wertvolle Anregungen, wie Verwaltungseinrichtungen die richtige Balance zwischen einer rein monozentrischen Mentalitaet und einem, ebenso wenig angebrachten, "polyzentrischen anything goes" finden.