Um im Innovationswettlauf bestehen zu koennen, mussen Unternehmen ihre Leistungsfahigkeit bei der Entwicklung neuer Produkte erheblich steigern. Die Randbedingungen zwingen die Unternehmen zunehmend neben der Technologiekompetenz auch Kompetenz im Bereich Management aufzubauen. Dies gilt besonders fur den Forschungs- und Entwicklungsbereich. Ausgehend von den Rahmenbedinungen der industriellen Forschung und Entwicklung werden Strategien zur UEberwindung der Probleme dargestellt. Hierbei wird der Fokus auf die Methoden und Hilfsmittel des Simultaneous Engineering gelegt. Besonders zu nennen ist hierbei der Einsatz von Projektmanagement und Design to X-Methoden. Daruber hinaus werden Methoden und Hilfsmittel der Produktplanung (Lasten- und Pflichtenheft, Quality Function Deployment - QFD, Target Costing, etc.) beschrieben. Erganzt werden diese Ausfuhrungen durch Darstellungen zum organisatorischen Aufbau des Entwicklungsbereiches.