La mayor parte de las actividades humanas son emprendidas en forma de proyectos. Las condiciones actuales exigen un aumento de la eficiencia en todos los proyectos desarrollando multiples metodologias comunmente aceptadas (PMI, Prince2, IPMA, ISO, Agile, …) que se centran en establecer procesos para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos. No obstante, durante los ultimos anos se ha despertado una nueva preocupacion en la sociedad referente a la sostenibilidad. En la misma linea en la que se han ido introduciendo factores o drivers sobre la calidad, el riesgo o la multiculturalidad, es imprescindible incorporar factores de sostenibilidad dentro de las metodologias existentes. Este trabajo presenta un recorrido acerca de la presencia en las metodologias de mayor implantacion en Direccion de Proyectos, evaluando los distintos aspectos de sostenibilidad que incorporan, comparando y detectando las debilidades con la intencion de abrir un camino hacia la incorporacion en las mismas de los aspectos imprescindibles de Green PM que deberian ser anadidos para adaptar dichas metodologias a las necesidades de la Direccion de Proyectos en el siglo XXI.