Das Buch beschreibt theoretisch und empirisch das Selbstverstandnis von Fuhrungskraften hinsichtlich ihrer Fuhrungsrolle in der Sozialen Arbeit. Grundlegende UEberlegungen zum Selbstmanagement und der Selbstfuhrung von Fuhrungskraften in der Sozialwirtschaft werden in einem ersten Teil ausfuhrlich dargestellt. In einem zweiten Teil werden empirische Daten einer deutschlandweiten Befragung, in der uber 500 Fuhrungskrafte befragt wurden, Einblick in das Selbstverstandnis von Leitungskraften in der Sozialen Arbeit geben. Die empirische Datenbasis lasst dabei auch erkennen, wie Fuhrungskrafte Reflexionsprozesse gestalten und wie sie Entscheidungsfindungsprozesse steuern. Zudem wird ein empirischer Einblick in die Konflikt- und Fehlerkultur von sozialen Organisationen gegeben.