Politisches Handeln ist zunehmend krisenbehaftet und exekutivdominiert. Dabei machen Fuhrungspersoenlichkeiten einen Unterschied, wie die vorliegende Studie am Beispiel der Krisenkanzlerin Angela Merkel nachweist. Einem interaktionistischen Leadership-Verstandnis folgend wird hier erstmals eine empirisch fundierte, fallvergleichende und persoenlichkeitsbezogene Analyse des Krisenmanagements der Bundeskanzlerin vorgelegt. Den Ausgangspunkt bildet eine Leadership Trait Analysis, die den Umgang der Kanzlerin mit Handlungsrestriktionen und Informationen identifiziert und ihre Handlungsmotivation offenlegt. Auf dieser Grundlage wird ihr Fuhrungshandeln in der Eurokrise und der Migrationskrise untersucht. Die systematische Rekonstruktion der Krisengeschehen lasst den Schluss zu, dass Merkels politische Fuhrung eine Frage der Persoenlichkeit ist.