Kulturmanagement gilt sowohl bei den Praktikern in den Kultureinrichtungen wie auch bei den Lehrenden und Forschenden vielfach nur als Hilfsmittel fur die Finanzierung von kulturellen Aktivitaten. Bernhard M. Hoppe stellt klar, dass sich das Kulturmanagement von dieser Hilfsfunktion nach drei Jahrzehnten seiner Etablierung emanzipieren sollte. Er zeigt auf, wie das gesellschaftliche Umfeld der Kulturbetriebe im Fokus des Kulturmanagements stehen kann. Aus einer Ausrichtung auf die Bedurfnisse des Publikums ergeben sich umfangreiche und sich standig wandelnde Herausforderungen, aber auch vielfaltige Chancen.

Der Autor:

Prof. Dr. Bernhard M. Hoppe ist Referatsleiter in der Thuringer Staatskanzlei in der Abteilung Kultur und Kunst, verantwortlich fur NS-Gedenkstatten, Gedenkstatten und Initiativen zur Aufarbeitung SED-Diktatur, Erinnerungskultur, Landeskunde, Literatur. Ausserdem lehrt er an der Technischen Universitat Kaiserslautern im Studiengang Management von Kultur- und Non-Profit-Organisationen.