Dieses Buch zeigt sowohl die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling als auch die Moeglichkeiten des Controllings, die Digitalisierung aktiv mitzugestalten. Unterschiedliche Fragestellungen, Vorgehensweisen und Erkenntnisse leisten einen Beitrag zum gegenwartigen Diskussionsstand. Die Autoren greifen ausgewahlte Themenfelder des operativen und strategischen Controllings praxisnah auf und sprechen Handlungsempfehlungen aus. Denn aufgrund der zunehmenden Dynamik und des rasanten Wandels der Betriebswirtschaftslehre ist es unabdingbar, dass das Controlling als Informationslieferant im Rahmen des Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesses auf die Entwicklungen der Digitalisierung schnell und effizient reagiert. Das Buch richtet sich sowohl an Praktiker, die die Handlungsempfehlungen und Erkenntnisse fur ihre Arbeit nutzen koennen, als auch an Studierende, die aufgerufen sind, die diskutierten Fragestellungen und Loesungsansatze weiterzuentwickeln, sowie an alle Leser, die sich mit den Themen Digitalisierung und Controlling beschaftigen. Der Transformationsprozess, der durch die fortschreitende Digitalisierung ausgeloest wird, stellt derzeit vieles im Rechnungswesen und in der auf dessen Daten basierenden Unternehmenssteuerung auf den Prufstand. Die Steuerungsgroessen sind an die digitalen Geschaftsmodelle anzupassen und Reportingprozesse werden durch Robotics schneller und gunstiger. Durch den Zugriff auf massiv erweiterte Markt-, Kunden- und Prozessdaten koennen Controller viele bisher offen gebliebene Fragen beantworten. Das Sammelwerk beeindruckt durch die mit Detailtiefe gepaarte Spannweite, mit der die wesentlichen aktuellen Aspekte fur das Controlling erfasst werden. Controller erhalten von namhaften Experten wertvolle Einblicke in die aktuellen Herausforderungen ihrer sich massiv verandernden Berufspraxis.Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jurgen Hillmer, Mitglied des Vorstands der BVBC-Stiftung