Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfahig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschutz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung fur eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfaltig inspiriert. Die 20 wichtigsten Lean-Tools werden vorgestellt und die Verantwortlichen sprechen offen und ehrlich uber die Schmerzen eines Lean Deployments. Schliesslich beurteilen und bewerten Fachexperten von Daimler, Lumics, Miele und Staufen das Vorgehen der jeweiligen Unternehmen und erlautern in Interviews, was sie ggf. anders gemacht hatten. Der Leser reflektiert und gewinnt durch die Betrachtungsweise der Fachexperten eine weitere Perspektive.