Die Popularitat des Themas Work-Life-Balance zeigt, dass sich viele ein ausgewogeneres Verhaltnis von Erwerbsarbeit und Privatleben wunschen, aber auch, dass dies offenbar nicht so leicht zu haben ist. Wahrend viele Ratgeber danach fragen, was Beschaftigte fur ihre Work-Life-Balance tun koennen, geht dieser Band einen anderen Weg: Wie muss die betriebliche Leistungspolitik gestaltet sein, damit Erwerbsarbeit und Privatleben in Balance sind? In der betrieblichen Leistungspolitik wird definiert, welche Anforderungen in welcher Zeit und mit welchen Ressourcen zu bewaltigen sind. Wenn hier die Verhaltnisse nicht stimmen, dann gerat auch das Verhaltnis von Erwerbsarbeit und Privatleben ins Wanken. Dieser Band geht der Frage nach, wie sich die betriebliche Leistungspolitik auf das Verhaltnis von Erwerbsarbeit und Privatleben auswirkt und wie eine balanceorientierte Leistungspolitik aussehen koennte. Neben Analysen zu den Wechselwirkungen von Leistungspolitik und Work-Life-Balance umfassen die Beitrage auch Praxisberichte aus vier Gestaltungsfeldern: Beschaftigte mit pflegebedurftigen Angehoerigen in einer Kommunalverwaltung, mobiles Arbeiten in Beratung und Vertrieb, leistungsorientierte Vergutung in der Industrie sowie Vertriebssteuerung in Finanzdienstleistungen.