Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interpersonale Kommunikation, Note: 1,0, Universitat der Bundeswehr Munchen, Neubiberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Kommunikation ist im beruflichen Alltag nicht wegzudenken, vielmehr nimmt sie grossen Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Dies gilt auch fur die Kommunikation mit den eigenen Mitarbeitern - die Mitarbeiterkommunikation. Die SKB als Organisationsbereich der Bundeswehr, welche eine Non-Profit-Organisation darstellt, hat in Bezug auf die Mitarbeiterkommunikation spezielle Bedingungen und unterscheidet sich daher von Wirtschaftsunternehmen. Zwar verfugt die SKB bzw. die Bundeswehr uber eine interne Kommunikation, doch im Zuge der Neuausrichtung der Streitkrafte wird diese auf die Probe gestellt. Vor dem Hintergrund dieses Wandels, der bei den Soldaten der Bundeswehr und der SKB Unsicherheit und ein hoeheres Informationsbedurfnis entstehen lasst, stellen sich die Fragen, wie die Mitarbeiterkommunikation der SKB umgesetzt und von den Soldaten der unteren und mittleren Dienstgradgruppen bewertet wird. Im zweiten Kapitel dieser Arbeit wird die Mitarbeiterkommunikation theoretisch erlautert. Dabei wir diese zunachst definiert und ihre Bedeutung aufgezeigt. Anschliessend werden die verschiedenen Kommunikationsflusse betrachtet, die fur die Umsetzung der Mitarbeiterkommunikation genutzt werden koennen. Im dritten Kapitel wird speziell auf die Mitarbeiterkommunikation der SKB eingegangen. Dazu werden zunachst der Aufbau und die Organisation der SKB dargestellt. Anschliessend werden die Besonderheiten staatlicher Organisationen aufgezeigt. Im vierten Kapitel wird auf die empirische Analyse eingegangen. Im funften Kapitel wird ein Fazit gezogen, ein Ausblick gegeben und Handlungsempfehlungen fur die Mitarbeiterkommunikation der SKB gegeben.