Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Fachhochschule Sudwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg von Unternehmen ist grundlegend durch die eigenen Mitarbeiter bestimmt. Dies bedeutet, dass ein Unternehmen nur so gut wie seine Beschaftigten sein kann. Die persoenliche Qualifizierung, der Zugang zu kundenrelevanten Informationen, das Wissen uber Produkte, Verfahren, Markte, Technologien, Partner, Kunden und Wettbewerber sind daher in der heutigen sich schnell andernden Unternehmens- und Marktkultur wesentliche Erfolgsfaktoren sowie Wettbewerbsvorteile einer Unternehmung. Daher ist es eine strategische Schlusselaufgabe, das Wissen und die Fahigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln und kontinuierlich auszubauen. Weiterbildung sollte fur Unternehmen und deren Mitarbeiter eine zwingende Aufgabe darstellen welche im Unternehmensleitbild integriert werden muss. In diesem Zusammenhang stellt sich fur die gesamte Ausarbeitung also die Frage, was Weiterbildung in Unternehmen uberhaupt darstellt und welche Weiterbildungsformen grundsatzlich fur ein Unternehmen in Frage kommen. Unter Weiterbildung werden dabei grundsatzlich alle, hauptsachlich berufsbezogenen, betriebswirtschafts- und managementorientierten Anpassungsausbildungen, horizontalen Qualifikationserweiterungen, Aufstiegsausbildungen oder Umschulungen verstanden, die durch betriebliche oder durch akademische Bildungsanbieter angeboten werden. Innerhalb des Themenkomplexes Weiterbildung lassen sind entsprechend der ersten Abbildung drei zentrale Weiterbildungsbereiche nennen: Die allgemeine, die berufliche und die politische Weiterbildung.