Die Erosion des Beschaftigungssystems: Atypische Beschaftigung auf dem Weg zu einer Neuen Erwerbsgesellschaft
Michael Schlese
Die Erosion des Beschaftigungssystems: Atypische Beschaftigung auf dem Weg zu einer Neuen Erwerbsgesellschaft
Michael Schlese
Forschungsarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Soziologie - Soziales System, Sozialstruktur, Klasse, Schichtung, Note: keine, AMD Akademie Mode & Design GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Anteil der in einem Normalarbeitsverhaltnis Beschaftigten sank von ca. 80% im Jahr 1986 (in Westdeutschland) auf ca. 60% im Jahr 2011. Von 1995 bis 2004 beobachten wir eine deutliche und anhalten-de Zunahme atypischer Beschaftigung. Von 2005 bis 2011 hat sich die Zunahme verlangsamt. Atypische Beschaftigung wirkt selegierend auf den Beschaftigungsstatus, die Arbeitsmarktchancen und die Stabilitat der Beschaftigung. Die Erosion des Normalarbeitsverhaltnisses aussert sich in einem Guteverlust der Beschaftigung. Die Gute hat sich allerdings in den letzten Jahren verbessert. Die nachlassende Dynamik der Atypisierung von Beschaftigung und die sich verbessernde Gute geben Grund zu der Annahme, dass sich das Beschaftigungssystem infolge demografischer Prozesse in Zukunft wiederum wandeln wird in Richtung einer Neuen Erwerbsgesellschaft, die durch hohe Erwerbsbeteiligung, diversifizierte Beschaftigungsformen und eine hoehere Beschaftigungsgute gekennzeichnet ist. Damit ist das Problem der Prekaritat noch nicht geloest, da hierbei neben Atypisierung und Guteverlust vor allem die sich verandernden Bedurfnisse der Haushalte eine Rolle spielen. Insofern Unternehmen und Verwaltungen ein Interesse daran haben, durch Belegschaftsschichten Risiken zu minimieren und ihre Flexibilitat zu erhoehen, andererseits die Kompetenzen und Motivation der Beschaftigten zu erhalten, koennen wir erwarten, dass sich zwischen Risikominimierung und Kompetenzpflege ein Gleichgewicht bildet. Das nachlassende Wachstum der ATB und die sich verbessernde Beschaftigungsgute koennen als Indikator dafur gewertet werden. Mit einer Verknappung des Angebotes an Arbeitskraften durfte sich das organisatorische Gleichgewicht zugunsten des NAV und/oder einer Guteverbesserung
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