Die Ausloeser und die Umstande des Wechsels von einer Fuhrungsposition in die andere sind so vielfaltig wie die Menschen selbst. Sehr oft startet man in eine neue Fuhrungsposition auf einer deutlich niedrigeren Wirksamkeitsebene als vorher. In vielen Fallen besitzt die Fuhrungskraft wenig Wissen uber das neue Unternehmen, kennt die Mitarbeiter nicht, auch die Sprachregelungen sind andere. Nicht selten stellt man hohe Anforderungen an sich selbst. Dieses Buch ist ein Erfahrungsschatz praxisnaher Geschichten, wie man sie vielleicht Kollegen erzahlt und ihnen damit etwas mitgeben moechte. Es ist eine spannende Sammlung an Ideen und Impulsen fur den interessierten Leser mit seiner eigenen Geschichte. Es ist ein Beitrag, um erfolgreich in die nachste Fuhrungsposition zu gehen.