Insolvenzvorsorge im Handwerksbetrieb, unter besonderer Berucksichtigung der aktuellen Finanzkrise: Theorie und Praxis

Uwe Schafer

Insolvenzvorsorge im Handwerksbetrieb, unter besonderer Berucksichtigung der aktuellen Finanzkrise: Theorie und Praxis
Format
Paperback
Publisher
Grin Publishing
Published
14 June 2010
Pages
54
ISBN
9783640641192

Insolvenzvorsorge im Handwerksbetrieb, unter besonderer Berucksichtigung der aktuellen Finanzkrise: Theorie und Praxis

Uwe Schafer

Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Veranstaltung: Controlling- Insolvenzvorsorge, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf Grund der weltweiten Finanzkrise und deren Auswirkung auf die deutsche Binnenwirtschaft ist eine Zunahme von Unternehmensinsolvenzen zu befurchten. Oft gehen Unternehmen mit zu optimistischen Erwartungen und gelegentlich zu sorgloser Planung und Kontrolle Ihrer Finanzen zu Werke. Gerade Klein- und mittelstandische Unternehmen sind in solch einer sensiblen Zeit durch ihre oft dunne Kapitaldecke besonders bedroht. Eine entscheidende Voraussetzung zur erfolgreichen Bewaltigung einer Krise ist deren Fruherkennung. Je fruher die Krise erkannt, desto hoeher sind die Chancen, dem Unternehmen Loesungsansatze aufzuzeigen. In meiner Projektarbeit stelle ich moegliche Ursachen, die Alarmzeichen und allgemeine Grundregeln fur eine Krisenfruherkennung zur Vorbeugung und Vermeidung einer Insolvenz dar. Dabei lege ich die theoretischen Grundregeln zur Insolvenzvorsorge wie prufen des Unternehmenskonzeptes, Sofortmassnahmen gegen Zahlungsunfahigkeit, Schritte zur Liquiditatsverbesserung sowie langerfristige Massnahmen und stets aktuelle Kenntnis der Vorschriften aus dem StGB dar. Im Vordergrund steht die Erhaltung der Unternehmensexistenz. An Hand einer Beispielfirma werde ich darlegen, wie es moeglich ist Insolvenzvorsorge durch ein effizientes Forderungsmanagement, alternative Finanzierungsinstrumente sowie einer gezielten Liquiditatsanalyse und damit verbundener zahlungsorienterte Liquiditatsplanung aktiv im Unternehmen zu etablieren Da jedes Klein- bzw. mittelstandiges Unternehmen seine eigenen, spezifischen Eigenheiten hat, kann ich naturlich nicht auf alle Besonderheiten eingehen. Die Softwareloesungen sind bei Klein- bzw. mittelstandigen Unternehmen sehr unterschiedlich. Ich werde mich auf Kennzahlen und Informationsdaten aus der BWA, der GuV und der Bilanz beziehen. Zukunftig wird die Frage der Insolvenzvorsorge du

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