Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 13 Punkte, Fachhochschule Kehl, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Idee dieses Thema zu bearbeiten entstand wahrend meiner Praxiszeit bei der Stadt Friedrichshafen, als der Leiter der EDV- und Organisations-Abteilung von der Absicht berichtete, ein E-Procurement-System einzufuhren. Deshalb lautet die zentrale Frage dieser Arbeit: Public E-Procurement - eine Chance fur die Stadt Friedrichshafen? Die vorliegende Diplomarbeit moechte der Stadt Friedrichshafen als Entscheidungshilfe dienen und den kleinen Fundus an praxisorientierten Publikationen, die rechtliche, technische und oekonomische Aspekte berucksichtigen, erweitern. Hierzu werden zunachst im Folgenden Kapitel die grundlegenden Begriffe erklart und von verwandten Ausdrucken abgegrenzt. Kapitel drei fuhrt den Leser in die umfangreichen Vergabevorschriften ein. Erwahnung finden die Zweiteilung des Vergaberechts, die Vergabegrundsatze und die Verfahrensarten. Das vierte Kapitel beurteilt die Zulassigkeit elektronischer Vergabeverfahren in allen Prozessphasen. Dabei werden sowohl die Besonderheiten und Schwierigkeiten als auch die Vorteile der elektronischen Vergabe ausfuhrlich dargestellt. Im funften Kapitel werden die Beschaffungsprozesse dokumentiert und in Hinsicht auf Optimierungsmoeglichkeiten gepruft, um ein AEnderungskonzept zu erstellen. Kapitel sechs beschaftigt sich mit der elektronischen Beschaffung (dem Einkauf von Waren und Dienstleistungen aus Rahmenvertragen und Freihandigen Vergaben). Es wird untersucht welche Artikel E-Procurement-fahig sind, welche Anforderungen ein elektronisches Beschaffungssystem erfullen muss und welche Beschaffungsloesung die Geeignetste ist. Darauf aufbauend stellt das siebte Kapitel die Wirtschaftlichkeit der elektronischen Beschaffung am Beispiel der Katalogloesung von TEK-Service fest. Anschliessend folg