Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien und Politik, Pol. Kommunikation, Note: 1,0, Freie Universit t Berlin (Institut f r Publizistik- und Kommunikationswissenschaft), Veranstaltung: Seminar Kommunikationspolitische Konflikte, 40 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Periode von 1982 bis 2001 war f r Medienunternehmen von einer nie gekannten Prosperit t gepr gt. In Zeiten der New Economy wurden neue Gesch ftsideen in die Praxis umgesetzt und im Zuge der Globalisierung sind es nunmehr strukturelle Ver nderungen, die ber nationale Grenzen hinweg, politisch, gesellschaftlich und besonders wirtschaftlich die Welt, und im Speziellen auch die Medienbranche umfassend beeinflussen. Digitalisierung, konomisierung, Liberalisierung, Konvergenz und Internationalisierung sind hier nur einige Stichw rter. Die Medien werden immer weiter zusammengef hrt und zunehmende Konkurrenz f hrt zu internationalen Verflechtungen. Sp testens seit dem Jahrtausendwechsel kann der Mediensektor als hochindustrialisierter und kapitalintensiver Wirtschaftsbereich betrachtet werden. Multimediale Unternehmen, die wie Bertelsmann verschiedene Medien unter einem Konzerndach vereinen, oder Firmen mit diagonalen Konzentrationen, in denen wie zum Beispiel beim Mischkonzern Sony verschiedene Wirtschaftsbranchen (unter anderem Sony BMG Music Entertainment, Sony Ericsson und Sony Computer Entertainment) zusammengef hrt werden, nutzen Formen der horizontalen und vertikalen Konzentration, um Einfluss auf bisherige Konkurrenten sowie vor- und nachgelagerte Wertsch pfungsstufen zu gewinnen. In diesem dynamischen Wirtschaftssektor beteiligen sich zunehmend auch Finanzinvestoren. In Deutschland tun sie dies bereits seit 15 bis 20 Jahren, obwohl Finanzinvestoren h ufig undifferenzierter Kritik ausgesetzt sind und in j ngster Zeit oft mit dem Begriff Heuschrecke verbunden werden. Dabei waren sie grundlegend f r den Aufschwung w hrend der Jahrtaus