Der Arbeitsmarkt weist heute fur den Laien einige Ungereimtheiten auf. Auf der einen Seite gibt es mehrere Millionen Arbeitslose, auf der anderen Seite fehlen talentierte und engagierte Mitarbeiter, die in der Lage sind, sich den gegenwartigen beruflichen Herausforderungen zu stellen. (Knoblauch/Kurz 2013: 22) Zusammenhange, die einst klar und verstandlich waren, sind heute undurchschaubar oder wirken gar paradox. Die Auswahl des Personals ist so komplex geworden, wie die Berufsfelder und die Anforderungsprofile der selbigen. Schauen wir uns die Praxis grosser Unternehmen an, so stellen wir fest, dass hier mitunter betrachtliche Anstrengungen unternommen werden, um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Angefangen von Unternehmensplanspielen und aufwandig gestalteten Internetplattformen zur Werbung potentieller Bewerber, uber den Einsatz speziell entwickelter Leistungstests und Frageboegen, bis hin zu strukturierten Interviews und mehrtagigen Assessment Centern, wird viel Geld und Muhe investiert. (Kanning et al, 2008: Vorwort).