Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Ludwig-Maximilians-Universitat Munchen (Munich School of Management), 122 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren gewannen Themen wie Internationalisierung und Globalisierung, zunehmende Wettbewerbsdynamik und -intensitat, steigender Innovationsdruck, gesellschaftlicher Wertewandel, verkurzte Produktlebenszyklen, neue politische Rahmenbedingungen, verandertes Konsumentenverhalten etc. gewichtige Prominenz bei all denjenigen, die sich in Theorie und Praxis mit Organisationen und Unternehmen beschaftigten. Es scheint so, als wandle sich das Bestandige und als sei das einzig Bestandige der Wandel. In diesem Zusammenhang fallen vielfach auch die Schlagwoerter des Strukturwandels und der (Umwelt-)Komplexitat, denen Unternehmen und Organisationen vermehrt ausgesetzt seien. Der inflationare Gebrauch der Begriffe des Strukturwandels und der Komplexitat darf jedoch nicht daruber hinwegtauschen, dass diese weder auf einer klaren Definition, noch auf einem einheitlichen Begriffsverstandnis beruhen. Vielmehr besteht Uneinigkeit hieruber, so dass unter diesem Deckmantel haufig obige heterogene Vielfalt von Themen subsummiert wird, denen Organisationen und die Gesellschaft - mehr oder weniger - hilflos gegenuberstehen.Glaubt man der einschlagigen Literatur, dann ist dies einer der Grunde dafur, weshalb die Beratungsbranche in den letzten Jahren wie kaum ein anderer Wirtschaftssektor boomt und aus diesem nebuloesen Begriffs- und Themendschungel beachtliches Kapital schlagt. Nahert man sich Organisationen und Unternehmen hingegen aus der Perspektive der neueren Systemtheorie und interessiert sich dafur, wie Veranderungen durch Berater vonstatten gehen (koennen), erlangen die Begriffe der Komplexitat und des Strukturwandels grundlegende Bedeutung. Daruber hinaus werden sie auch vom Nominalismusverdacht befreit, indem ihnen die