In der langen Tradition der Mitarbeiterbeteiligung zeigen sich mit der Rentenfinanzierungsfrage und den angelsachsischen Einflussen neue Trends. Seitens der Sozialpartner werden innovative Gestaltungsvarianten ergriffen, so dass sie eine noch vor Jahren unerwartete Renaissance erfahrt. Die Komplexitat dieser Thematik erfordert eine interdisziplinare Betrachtung, die neben betriebs- und volkswirtschaftlichen Gesichtspunkten auch rechtliche und soziologische Argumente einschliesst. Entsprechend der Modellkonzeption eroeffnet die Mitarbeiterbeteiligung ein Gestaltungsspektrum, das vom kurzfristigen Vergutungs- bis hin zum langfristigen Vorsorgecharakter reichen kann. Dementsprechend wird ihr kunftig groessere Bedeutung im Sinne einer Erganzung der kollektiven Alterssicherungssysteme zukommen, da die Mittel zur Schliessung moeglicher Versorgungslucken herangezogen werden koennen.
Der Autor verdeutlicht, dass eine optimal ausgestaltete Mitarbeiterbeteiligung nicht nur Liquiditats- und Finanzierungsvorteile bietet, sondern vor allem auch volkswirtschaftlich und gesellschaftspolitisch relevanten Zielen dient.