Die Frage, wie Veranderungsprozesse zu behandeln sind, d.h. Planung, Initiierung, Ausweitung und schliesslich Stabilisierung von Anderungen in einer Organisation, umschreibt das zentrale Anliegen der Arbeit. Uber eine Bewertung vorhandener Ansatze und die verstarkte Beschaftigung mit verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen in Zusammenhang mit der Durchfuhrung organisatorischer Veranderungsprozesse wurde versucht, ein integratives Konzept zur Steuerung von Veranderungen zu entwickeln, das als Rahmen fur die konkrete Ausgestaltung dienen soll. Fragen der Evaluation von Veranderungsmassnahmen in Organisationen bilden zusammen mit der Darstellung von Ergebnissen aus einer eigenen Studie zur Evaluation von Organisationsentwicklungsmassnahmen in Werkstatten fur Behinderte den zweiten Schwerpunkt der Arbeit.