Aus Perspektive der neo-institutionalistischen Organisationstheorie untersucht Claire Kim Schafer, ob Organisationen durch Corporate Volunteering-Programme ihre Legitimitat erhalten und steigern koennen. Sie zeigt, dass das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen nicht auf Umwelterwartungen zuruckgefuhrt werden kann, sondern in den Unternehmen selbst institutionalisiert wird. Organisationen, die Freiwilligen-ManagerInnen einstellen, profitieren von deren Kompetenzen und Wissen, da erfolgreiche Corporate Volunteering-Projekte zustande kommen, die sich positiv auf die Organisation auswirken. Daruber hinaus ist Corporate Volunteering in der Lage, auf die Herausforderungen, die sich an das neue burgerschaftliche Engagement richten, angemessen zu reagieren. Das Buch wendet sich an ForscherInnen, Dozierende und Studierende der (Organisations-)Soziologie und der Kommunikationswissenschaften sowie an Fuhrungskrafte in Unternehmen und in Institutionen, die mit Freiwilligen-Arbeit befasst sind.