Seit den 1990er Jahren haben neue Ansatze und Begriffe in Deutschland Bewegung in die schwerfallig gewordene gleichstellungspolitische Debatte gebracht und diese Problematik wieder starker in das oeffentliche und wissenschaftliche Interesse geruckt. War es zunachst die auf europaischer Ebene vereinbarte Strategie des Gender Mainstreaming, die die gleichstellungspolitischen Debatten belebte, ist es inzwischen die ursprunglich in den USA entwickelte Unternehmensstrategie des Managing Diversity, von der die neuesten Impulse ausgehen. Beide Innovationen gehen mit grundlegenden Infragestellungen der bisherigen Praxis von Gleichstellungspolitiken einher und haben damit einen enormen Bedarf auch an wissenschaftlich begrundeter Reflexion und Orientierung ausgeloest. Hierzu moechte dieses Buch einen Beitrag leisten.