Eroeffnet die Einfuhrung neuer Techniken in der Arbeitswelt auch neue Chancen fur die Arbeitnehmer zur Beteiligung an der Gestaltung ihrer Arbeitsbedingungen? Wenn ja, wie kann das Partizipationspotential im Arbeitnehmerinteresse genutzt werden? Und mit welchen Einfuhrungs- und Verstetigungsproblemen auf seiten der betrieblichen Hierarchie, der Interessenvertretungen und der Belegschaften ist dann zu rechnen? Auf diese Grundfragen einer betrieblichen Technikausgestaltung gibt dieser Band empirisch begrundete Antworten, die aus den Ergebnissen dreier Fallstudien in einem Klein-, Mittel- und Grossbetriebder Metallindustrie gewonnen wurden.