Menschenkenntnis gehoert zu den Themen, uber die man sich im allgemeinen wenig Gedanken macht. Die meisten Menschen halten sich fur gute Menschenkenner und denken selten an die Moeglichkeit eines eigenen Irrtums. Anderen Menschen dagegen traut man einen Irrtum viel eher zu. Fast jeder meint, irgendwann einmal selber falsch beurteilt worden zu sein. Denken wir nur an die Schulzeit zu- ruck! Hat uns nicht der eine oder der andere Lehrer verkannt? Schon aus dieser UEberlegung heraus sollte man seine eigene Men- schenkenntnis einmal kritisch betrachten und sich fragen, wieso ein Urteil falsch, ein anderes richtig ist. Diese Frage wird auf den folgenden Seiten ausfuhrlich eroertert, und Sie werden sehen, dass unzuverlassige Beurteilungen viel haufiger sind, als man allgemein annimmt. Das Buch gliedert sich in zwei Teile: Im ersten Teil wird gezeigt, wie fragwurdig die allgemein ubliche Vorgehensweise bei der Menschen- beurteilung ist, und es werden einige Hinweise zur Verbesserung unserer Urteile gegeben. Der zweite Teil enthalt die Beschreibung einer Methode der Menschenbeurteilung, die es erlaubt, allmahlich zu wesentlich treffenderen Urteilen uber andere Menschen zu kom- men. Eine solche dem ublichen Vorgehen uberlegene Methode ist in den Situationen unerlasslich, die zuverlassige Beurteilungen erfordern.