This paper argues that management practice tends to be standardised on aglobai scale through an interaction between such practice, management education and research, man- agement publications, and management consulting. It points out how actors in the four fields of management follow each other as a resuIt of evaluation procedures and the ex- amples set by dominant players. Due to the dominance of American models in manage- ment education, research, and consuIting the globalisation of management is, to a consid- erable extent, an Americanisation. The reasoning is illustrated by evidence from Scandi- navia regarding inspiration for the early business schools, the destinations of study trips, the composition of curricula, and frames of reference for research. Zusammenfassung In dem Beitrag wird die These vertreten, dass sich das Management gegenwartig in einem Prozess der globalen Standardisierung befindet, der durch das Zusammenwirken von Management-Praxis, Management-Ausbildung und Management-Forschung, betriebs- wirtschaftlichen Veroeffentlichungen und Management-Beratung gekennzeichnet ist. Es wird gezeigt, wie die Akteure in vier Bereichen des Management einander als Ergebnis von Evaluationsverfahren und von Vorbildern der Global Players folgen. Wegen der Do- minanz amerikanischer Modelle in der Management-Ausbildung, der Management-For- schung und -Beratung bedeutet Globalisierung in beachtlichem Masse Amerikanisierung. Ein Beleg fur diese These liefert Skandinavien. Das wird an den Ursprungen der skandi- navischen Handelshochschulen, den Zielen von Studienreisen skandinavischer Wissen- schaftler-Gruppen und den Orientierungen fur Forschungs-Agenden nachgewiesen.