Das langerfristig optimale Verhalten eines Unternehmens ergibt sich in der Regel nicht einfach dadurch, dass in jedem Einzelfall der bestmogliche Entscheid getroffen wird. Zeitlich aufeinanderfolgende Entscheide mussten dazu vielmehr zusammen betrachtet und optimiert werden. Der Verfasser untersucht, welche theoretischen Ansatze zur Optimierung ganzer Entscheidungssequenzen bestehen, welche Lucken und Schwachen diese Aufweisen und wie die Praxis den besonderen Schwierigkeiten sequentiellen Entscheidens begegnen kann.