Ce guide presente plus de 40 conseils et activites economiques (certaines ne prennent que 10 minutes par jour), specifiquement destines aux petites entreprises pour recruter, mobiliser et fideliser leur personnel. Redige dans un format novateur de guide de voyage par Lisa Taylor, specialiste en gestion de carriere, l'ouvrage comprend des sections speciales sur les nouveaux diplomes, la main-d'oeuvre vieillissante et les entreprises familiales, et contient des modeles de planification et des liens vers des ressources uniques. Publie par l'Institut canadien d'education et de recherche en orientation (CERIC), le guide fournit egalement les resultats de recherches, des faits et des statistiques qui jettent un nouvel eclairage sur l'economie et la main-d'oeuvre des PE canadiennes.

Pour la plupart des entreprises, jusqu'a 70 % du budget d'exploitation est consacre au personnel. Si la relation que vous entretenez avec votre main-d'oeuvre represente a la fois votre risque le plus eleve et votre principal avantage concurrentiel, comment tirer le plus profit de cet investissement?

La gestion de carriere - meme pour les plus petites des PME - procure un levier strategique pour atteindre un rendement superieur au sein de votre entreprise. Car les repercussions de la gestion de carriere ne se limitent pas a la satisfaction et a la fidelite des employes. La gestion de carriere favorise aussi l'amelioration du service a la clientele, la decouverte plus rapide de moyens d'optimiser les activites commerciales, et des possibilites accrues de developpement, autant pour le personnel que pour l'entreprise.

Si, en tant que proprietaire ou gestionnaire d'une PE, vous vous souciez des aspects suivants dans votre gestion d'entreprise, ce guide vous est tout destine

Mobiliser et fideliser les employes Trouver et recruter les bons candidats talentueux Assurer le perfectionnement des candidats aux postes de direction et des nouveaux gestionnaires Donner des occasions de perfectionnement aux employes qui beneficient de possibilites limitees d'avancement. Remunerer et recompenser les employes

Ce guide vous aidera a traiter les enjeux cruciaux en ressources humaines, tout en veillant au flux de tresorerie et aux charges de travail de l'entreprise. Le guide demystifie aussi certaines idees fausses, par exemple celle que les PE ne peuvent mettre en place de bonnes pratiques pour une carriere en raison de leur structure horizontale et de leurs ressources limitees. Vous apprendrez comment la gestion de carriere constitue un levier commercial precieux, a rendement eleve et a faible risque, qui vous permettra de fideliser vos employes et de faire croitre votre entreprise.