Ces dernieres annees, les partenariats multipartites (PMP) sont devenus populaires pour s'attaquer aux defis complexes que pose le developpement durable. Ce guide offre un cadre pratique pour la conception et la facilitation de ces processus collaboratifs qui decloisonnent le monde des affaires, des pouvoirs publics, de la societe civile et de la science. Le guide etablit un lien entre le raisonnement qui sous-tend les partenariats multipartites, selon un modele de processus clair en quatre phases, un ensemble de sept principes phares, des idees cles pour la facilitation et 60 outils participatifs d'analyse, de planification et de prise de decisions.

Le guide a ete redige a l'intention de ceux qui sont directement impliques dans les PMP - qu'ils soient parties prenantes, dirigeants, facilitateurs ou bailleurs de fonds - pour leur fournir les concepts de base et les outils pratiques qui sous-tendent des partenariats reussis.

Cet ouvrage s'inspire directement de l'experience du personnel du Centre d'innovation pour le developpement (CDI), a l'Universite et au Centre de recherches de Wageningen, en soutien aux processus PMP dans de nombreux pays a travers le monde. Le guide reunit egalement les idees et les supports qui donnent corps au stage international de formation de trois semaines organise chaque annee par le CDI sur la facilitation des PMP et l'apprentissage social.

Ces travaux ont ete inspires par la motivation et la passion que l'on voit apparaitre lorsque les gens osent se mettre a la place des autres pour trouver ensemble de nouvelles trajectoires vers des ambitions communes pour un avenir meilleur.