Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Wirtschaft - Controlling, einseitig bedruckt, Note: 1,75, Hamburger Universitat fur Wirtschaft und Politik (-), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit der grossen Konkurrenz auf dem Markt gehort das Uberleben eines Unternehmens neben der Gewinnerzielung zu den wichtigsten Zielen des Unternehmens. Ob ein angefangenes Geschaft uber eine langere Zeit am Leben bleibt, hangt im wesentlichen von dessen Strategie ab. Mit der Auswahl der richtigen Strategien beschaftigt sich das strategische Controlling. Da die meisten Unternehmen auf mehr als einem Produkt basieren, sondern vielmehr auf einer Palette von Erzeugnissen und Aktivitaten, wurde seit den 60er Jahren intensiver an der Entwicklung der moglichen Methoden zur Auswahl der erfolgbringenden Produktkombination (Portfolio) gearbeitet.1 Seitdem wurden unterschiedliche Instrumente der strategischen Planung entwickelt (z.B. SOFT-Analyse, Potenzialanalyse, strategische Bilanz, Gap Analyse, Portfolioanalyse), die einen diversifiziertes Unternehmen auf den Erfolgskurs bringen konnen. Im Folgenden wird auf einen dieser Instrumente, die Portfolio-Analyse, eingegangen.Diese Arbeit beschaftigt sich mit der Entstehung, Entwicklung und Wirkung der Portfolio-Analyse. Dabei wird die Portfolio-Analyse als Controllinginstrument betrachtet. Zunachst wird der Begriff Portfolio, Produkt-Portfolio und die Entwicklung der Portfolio-Theorie dargestellt (Kapitel 2). Im Weiteren werden die Grundlagen der Portfolio-Theorie erlautert (Kapitel 3). Dies beinhaltet die strategische Geschaftseinheit (Abschnitt 3.1), das Produktlebenszyklus- Konzept (Abschnitt 3.2), das Erfahrungskurven-Konzept (Abschnitt 3.3) und die PIMS-Studie (Abschnitt 3.4). Der nachfolgende Hauptteil der Arbeit (Kapitel 4) beschaftigt sich mit der allgemeinen Zielsetzung der Portfolio-Theorie (Abschnitt 4.1) und unterschiedlichen Arten der Portfoliokonzeptionen. Es werden dabei die drei wichti