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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
En este trabajo se propone un modelo de Gobierno de TI como aliado del negocio, para ello se utilizaron las mejores practicas de gobernanza de TI como lo es COBIT 5 y el estandar ISO 38500, ya que en la actualidad las tecnologias y los sistemas de informacion se han convertido en el elemento esencial para la supervivencia de las organizaciones, al posicionar al departa-mento de TI como area estrategica en el cumplimiento de los objetivos del negocio. La motivacion principal para realizar esta propuesta, fue la de apoyar las decisiones estrategi-cas actuales y a futuro de las organizaciones. Es por ello, que se ha realizado la priorizacion de iniciativas de mejora, en base a metas, metricas e indicadores que permitiran realizar la medi-cion continua de los resultados, y conocer el avance de los logros obtenidos. Finalmente, se efectua una propuesta de Gobierno de TI, que permita alcanzar progresivamente los niveles de capacidad en los catalizadores de Tecnologia de la Informacion para la consecucion de un buen Gobierno de TI. Con el proposito de mantener la percepcion del valor de la adop-cion del Marco de Gobierno de TI, en los altos mandos de las organizaciones.
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En este trabajo se propone un modelo de Gobierno de TI como aliado del negocio, para ello se utilizaron las mejores practicas de gobernanza de TI como lo es COBIT 5 y el estandar ISO 38500, ya que en la actualidad las tecnologias y los sistemas de informacion se han convertido en el elemento esencial para la supervivencia de las organizaciones, al posicionar al departa-mento de TI como area estrategica en el cumplimiento de los objetivos del negocio. La motivacion principal para realizar esta propuesta, fue la de apoyar las decisiones estrategi-cas actuales y a futuro de las organizaciones. Es por ello, que se ha realizado la priorizacion de iniciativas de mejora, en base a metas, metricas e indicadores que permitiran realizar la medi-cion continua de los resultados, y conocer el avance de los logros obtenidos. Finalmente, se efectua una propuesta de Gobierno de TI, que permita alcanzar progresivamente los niveles de capacidad en los catalizadores de Tecnologia de la Informacion para la consecucion de un buen Gobierno de TI. Con el proposito de mantener la percepcion del valor de la adop-cion del Marco de Gobierno de TI, en los altos mandos de las organizaciones.