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En ces temps de crise, les entreprises ont besoin de s'adapter, de se doter des meilleurs outils et moyens pour traverser la turbulence conomique. Des r organisations structurelles se d cident dans maintes entreprises. De profondes r flexions sont men es par tous sur le r le de chaque acteur et de chaque fonction dans cette r organisation. Quelle est la place du Contr le de gestion dans cette r flexion, dans la conduite de cette r organisation, dans la mise en place des d cisions prises ? Que peut faire cette fonction, quelle est sa responsabilit dans la r ussite de l'activit ? Voil autant de questions que ce livre vous aidera lucider. Une situation probantes a t pris en exemple pour vous permettre de mieux concevoir la force et le r le du Contr le de Gestion dans une r organisation.
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En ces temps de crise, les entreprises ont besoin de s'adapter, de se doter des meilleurs outils et moyens pour traverser la turbulence conomique. Des r organisations structurelles se d cident dans maintes entreprises. De profondes r flexions sont men es par tous sur le r le de chaque acteur et de chaque fonction dans cette r organisation. Quelle est la place du Contr le de gestion dans cette r flexion, dans la conduite de cette r organisation, dans la mise en place des d cisions prises ? Que peut faire cette fonction, quelle est sa responsabilit dans la r ussite de l'activit ? Voil autant de questions que ce livre vous aidera lucider. Une situation probantes a t pris en exemple pour vous permettre de mieux concevoir la force et le r le du Contr le de Gestion dans une r organisation.