La Prise de D cision En Environnement Complexe Et Nouveau

Ce travail a pour objet d' tudier le fonctionnement mental individuel lors de la prise de d cision en environnement complexe et/ou volutif, ainsi que les facteurs susceptibles de l'influencer, pour les prendre en compte dans la conception de formations pouvant am liorer la prise de d cision. Le mode mental adaptatif, qui permet la prise de d cision en environnement complexe et volutif, a pour caract ristiques: la curiosit , la souplesse, la nuance, le recul, la r flexion et l'opinion personnelle. Une enqu te aupr s de managers et de chefs de projets au sein d'organisation multi entit s et/ou multiculturelles permet de v rifier que les d cisions qu'ils estiment bonnes ont tendances se prendre en mode mental adaptatif, et que l'acc s ce mode mental est favoris ou frein par un certain nombre de facteurs li s leur environnement imm diat ou leur parcours professionnel et personnel ant rieur. L' tude de deux dispositifs de formation montre que l'on peut favoriser l'acc s au mode mental adaptatif par une simulation buts collectifs et par une formation l'innovation et la cr ativit .