Fuhren oder coachen?: Ein Vergleich verschiedener Ansatze

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Diese Arbeit beschreibt die Unterschiede zwischen Coachen und Fuhren und beschaftigt sich mit der Frage, wie stark sich die Ansatze voneinander unterscheiden, wie eine Erganzung beider Methoden moeglich ist und unter welchen Voraussetzungen das Fuhren bzw. das Coachen vorteilhafter ist. Im ersten Abschnitt erfolgt die Definition des Begriffs Fuhrungsstil, wobei lediglich zwei Stile im Vordergrund stehen - Management by Objective sowie Management by Delegation. Anschliessend wird der Begriff des Coachings naher erlautert, der dem Management by Objective am ehesten ahnelt. Der Bereich Coachen wird in funf Ansatze unterteilt und im Folgenden naher betrachtet. Daruber hinaus werden der Coachingprozess selbst und die Charakteristika eines guten Coaches genauer erlautert. Im Anschluss folgt die Gegenuberstellung beider Methoden - Fuhren und Coachen. Dabei werden die Vor- und Nachteile beider Methoden aufgezeigt und die praktische Umsetzbarkeit diskutiert. Zunachst erfolgt jedoch eine Begriffserklarung der unterschiedlichen Fuhrungsstile.