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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Das Mitarbeitergesprach ist als Fuhrungsinstrument zwar verbreitet, doch die gangige Literatur liefert zumeist nur Durchfuhrungsratschlage. Dabei drangt sich die Frage auf, wie Fuhrungskrafte dieses Instrument neu einfuhren koennen. Nicht jedes Unternehmen ist gleich und noch weniger sind es die Menschen. Auch Fuhrungskrafte sind solch unterschiedliche Menschen. Das Instrument des Mitarbeitergespraches soll unternehmensweit eingesetzt werden und dabei keine zu grossen Unterschiede aufweisen. Diesen Weg gilt es vor der Durchfuhrung des ersten Mitarbeitergespraches zu beschreiten. Es gibt diverse Hindernisse in der Unternehmenskultur und in den Fuhrungsstilen zu beachten. Mittlere und untere Ebenen der Fuhrung haben in bisherigen Ablaufen Routinen entwickelt, deren Veranderung angeregt und unterstutzt werden muss, um ein neues Instrument einzusetzen. Mitarbeitergesprache zur Personalentwicklung bieten eine Plattform fur Schulungsbedarfe und Wunsche. Bei flachendeckendem Einsatz mussen diverse Hindernisse beachtet werden, damit das Instrument des Mitarbeitergespraches wirkungsvoll eingesetzt werden kann.
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Das Mitarbeitergesprach ist als Fuhrungsinstrument zwar verbreitet, doch die gangige Literatur liefert zumeist nur Durchfuhrungsratschlage. Dabei drangt sich die Frage auf, wie Fuhrungskrafte dieses Instrument neu einfuhren koennen. Nicht jedes Unternehmen ist gleich und noch weniger sind es die Menschen. Auch Fuhrungskrafte sind solch unterschiedliche Menschen. Das Instrument des Mitarbeitergespraches soll unternehmensweit eingesetzt werden und dabei keine zu grossen Unterschiede aufweisen. Diesen Weg gilt es vor der Durchfuhrung des ersten Mitarbeitergespraches zu beschreiten. Es gibt diverse Hindernisse in der Unternehmenskultur und in den Fuhrungsstilen zu beachten. Mittlere und untere Ebenen der Fuhrung haben in bisherigen Ablaufen Routinen entwickelt, deren Veranderung angeregt und unterstutzt werden muss, um ein neues Instrument einzusetzen. Mitarbeitergesprache zur Personalentwicklung bieten eine Plattform fur Schulungsbedarfe und Wunsche. Bei flachendeckendem Einsatz mussen diverse Hindernisse beachtet werden, damit das Instrument des Mitarbeitergespraches wirkungsvoll eingesetzt werden kann.