Les Racines D Une Gestion R siliente de la Cha ne D Approvisionnement

Les gestionnaires en approvisionnement oeuvrent dans un environnement d'affaires de plus en plus complexe et risqu . Ils ne peuvent plus g rer en ne se basant que sur le sc nario le plus optimiste mais doivent plut t pr voir des plans de contingence contre diff rents al as. Cet ouvrage adress aux approvisionneurs et aux acad miciens met en relief les fondements d'une gestion r siliente de la cha ne d'approvisionnement afin d'en cerner ses rouages. Plus pr cis ment, la r silience est analys e
travers la mobilisation de capacit s organisationnelles servant de leviers
une gestion efficace des risques et perturbations qui caract risent l'environnement d'affaires contemporain. Bas sur une tude de cas, un mod le de la r silience est propos pour servir de coffre
outils aux gestionnaires.