Les Alliances Strategiques Technologiques Entre Les Entreprises

Dans le cadre de l'economie standard, toutes variantes comprises, la plupart des concepts, modeles, outils et grilles se basent sur une vision concurrentielle des relations entre les entreprises et pose le marche comme seul et exclusif mode de coordination efficace. Neanmoins, depuis les annees 1980, les relations interentreprises s'orientent de plus en plus vers les strategies de cooperation. Pourquoi cette nouvelle orientation ? L'hypothese verifiee est que la montee de nouvelles formes de coordination, notamment les alliances strategiques, est liee au changement de l'environnement des entreprises, caracterise par l'incertitude et la complexite au temps de la mondialisation et de l'emergence du paradigme des technologiques de l'information. A l'encontre de l'approche neoclassique l'auteur du livre analyse le phenomene des alliances strategiques dans une perspective institutionnelle qui accepte la multiplicite des modes de coordination (marche, hierarchie, districts industriels, alliances strategiques, …). Les alliances strategiques s'inscrivant dans une logique d'interet et d'obligation, guides par deux rationalites differentes.