Viele Unternehmen sehen sich immer breiteren Produkt-, Zielgruppen- und Landerportfolios gegenuber. Und oft auch immer mehr Marken. Aber wie viele Marken benoetigt ein Unternehmen wirklich? Ist eine Dachmarke uber alle Produkte bzw. eine weltweite Einheitsmarke das Erfolgsrezept? Oder zahlt es sich aus, auf einzelne Markte mit mehr oder weniger eigenstandigen Marken einzugehen? Mit einer umfassenden Bestandsaufnahme der internationalen Forschung und zahlreichen Fallstudien aus aller Welt zeigt das Buch fundiert die markt- und kostenseitigen Vor- bzw. Nachteile der Strategien sowie deren Nebenwirkungen auf Unternehmenskultur und Kapitalmarkten auf.