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Trotz mittlerweile erreichter geschlechtsbezogener Bildungsgerechtigkeit und formal rechtlicher Gleichberechtigung sind berufliche Positionen auch heutzutage umso seltener mit Frauen besetzt, je mehr sich Einkommen, Gestaltungsmacht und Prestige dieser Positionen erhohen. Die vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag dazu, mogliche Ursachen fur diese Ausgangsthese zu identifizieren. Nach der Analyse zahlreicher statistischer Daten, die diese Annahme untermauern, werden fur die Suche nach Ursachen der Geschlechterdisparitat in Leitungspositionen soziologische, wie auch psychologische, padagogische, (neuro-)biologische und historische Texte ausgewertet. Strategievorschlage zur Erhohung der Karrierewahrscheinlichkeit von Frauen schliessen die Arbeit ab.
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Trotz mittlerweile erreichter geschlechtsbezogener Bildungsgerechtigkeit und formal rechtlicher Gleichberechtigung sind berufliche Positionen auch heutzutage umso seltener mit Frauen besetzt, je mehr sich Einkommen, Gestaltungsmacht und Prestige dieser Positionen erhohen. Die vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag dazu, mogliche Ursachen fur diese Ausgangsthese zu identifizieren. Nach der Analyse zahlreicher statistischer Daten, die diese Annahme untermauern, werden fur die Suche nach Ursachen der Geschlechterdisparitat in Leitungspositionen soziologische, wie auch psychologische, padagogische, (neuro-)biologische und historische Texte ausgewertet. Strategievorschlage zur Erhohung der Karrierewahrscheinlichkeit von Frauen schliessen die Arbeit ab.