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Im Vollzug werden Personalentscheidungen oft als Ad-hoc-Entscheidungen auf der Basis verdeckter, unkontrollierter Personalbeurteilungen gefallt. Diese Praxis wird der Bedeutung der Personalbeurteilung im Rahmen von Personalplanung und -fuhrung nicht gerecht. In der vor- liegenden Arbeit wird ein Beurteilungsverfahren fur den allgemeinen Vollzugsdienst vorgestellt und seine Anwendungsmoglichkeiten im Rahmen vollzugsrelevanter Personalentscheidungen erortert.
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Im Vollzug werden Personalentscheidungen oft als Ad-hoc-Entscheidungen auf der Basis verdeckter, unkontrollierter Personalbeurteilungen gefallt. Diese Praxis wird der Bedeutung der Personalbeurteilung im Rahmen von Personalplanung und -fuhrung nicht gerecht. In der vor- liegenden Arbeit wird ein Beurteilungsverfahren fur den allgemeinen Vollzugsdienst vorgestellt und seine Anwendungsmoglichkeiten im Rahmen vollzugsrelevanter Personalentscheidungen erortert.