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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Das Phanomen Unternehmenskultur findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgange, die Moeglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen UEberblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phanomen Unternehmenskultur in unterschiedlichen Zusammenhangen. Die insgesamt 16 Aufsatze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensfuhrung. Sechs Beitrage beschaftigen sich damit, welche Moeglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beitragen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur fur die Strategie analysiert. Weitere Beitrage untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt fur ein erweitertes Verstandnis strategischen Managements. Schliesslich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.
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Das Phanomen Unternehmenskultur findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgange, die Moeglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen UEberblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phanomen Unternehmenskultur in unterschiedlichen Zusammenhangen. Die insgesamt 16 Aufsatze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensfuhrung. Sechs Beitrage beschaftigen sich damit, welche Moeglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beitragen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur fur die Strategie analysiert. Weitere Beitrage untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt fur ein erweitertes Verstandnis strategischen Managements. Schliesslich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.