Untersuchung der Schnittstellen zwischen Lean und Smart Manufacturing: Eine nutzenorientierte Betrachtung der Erganzungsmoeglichkeiten einer schlanken Produktion durch die Industrie 4.0

Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Hochschule Offenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Smart Manufacturing soll die Flexibilitat und Produktivitat steigern, die Ressourceneffizienz erhoehen und dabei gleichzeitig Stuckkosten senken. Doch der Weg dahin ist mit hohen Investitionskosten verbunden und birgt viele Risiken. Wahrenddessen ist unklar, welchen Nutzen die vernetzte und intelligente Produktion gegenuber etablierten Management-Ansatzen bringt, mit denen die gleichen Ziele verfolgt werden. In dieser Arbeit wird daher untersucht, in welchen Bereichen Schnittstellen zwischen Lean und Smart Manufacturing bestehen und inwiefern schlanke Methoden dadurch erganzt werden koennen. Aus der zunehmenden Vernetzung und Digitalisierung resultieren neue Moeglichkeiten zur Gestaltung von Wertschoepfungsketten. Diese lassen sich zehn unterschiedlichen Handlungsfeldern zuordnen. Ein Grossteil dieser Handlungsfelder weist Schnittstellen zu Lean Manufacturing auf. Wahrend bei einigen Schnittstellen die Methoden und Prinzipien von Lean und Smart Manufacturing kollidieren, wirken die meisten Schnittstellen erganzend. Inwiefern dies zutrifft, wird in dieser Arbeit anhand jedes Handlungsfeldes einzeln eroertert und durch bereits umgesetzte Anwendungsbeispiele aus der Praxis verifiziert. Dabei ruckt insbesondere die Frage in den Fokus, welchen Mehrwert Smart Manufacturing fur eine nach Lean-Grundsatzen gestaltete Fertigung bietet.