Einflussfaktoren auf die Mitarbeiter-Motivation als Erfolgsfaktor in kleinen und mittelstandischen Unternehmen: Eine empirische Analyse

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Munchen fruher Fachhochschule (Marketing & Sales), Sprache: Deutsch, Abstract: Die sogenannte Generation Y tritt in die Arbeitswelt ein und bringt eigene Werte, Erwartungshaltungen und Wunsche mit. Immaterielle Aspekte rucken in den Vordergrund und alte Werte wie Disziplin und Unterordnung verlieren an Bedeutung. Schon die Bezeichnung der Generation Y verrat, wie die jungen Leute ticken. Das Y steht nicht nur fur die Nachfolge der Generation X, sondern auch fur Why (Y englisch ausgesprochen). Es ist die Frage nach dem Sinn und Zweck der Tatigkeit, die im Mittelpunkt steht. Es geht letztendlich darum, einen inneren Anreiz aus der Tatigkeit selbst zu empfinden - man spricht hierbei auch von intrinsischer Motivation. Die Problematik besteht darin, dass Unternehmen die wissenschaftlichen Erkenntnisse nicht umsetzen. Haufig sind motivationspsychologische Thematiken fur die Unternehmen nicht greifbar oder werden in ihrer Relevanz unterschatzt. Durch das fehlende Wissen und Bewusstsein in Unternehmen werden sie deshalb haufig ausser Acht gelassen. In Bezug auf das Thema wurden folgende Fragen definiert: - Welche Faktoren beeinflussen die Motivation der Mitarbeiter in kleinen und mittelstandischen Unternehmen? - Kann die Mitarbeiter-Motivation in kleinen und mittleren Unternehmen als Erfolgsfaktor institutionalisiert werden? - Welche Handlungsempfehlungen fur Unternehmen steuern welchen Motivations-Einflussen entgegen? Ziel der Arbeit ist es, die Erfolgsfaktoren der Mitarbeitermotivation zu analysieren, deren Relevanz darzustellen und kleinen und mittleren Unternehmen Handlungsempfehlungen zu entwickeln. […]